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　　1、履行社會責(zé)任情況

　　報告期內(nèi)，公司堅持“做精做強、區(qū)域領(lǐng)先”的戰(zhàn)略，持續(xù)構(gòu)建精益生產(chǎn)、銷研產(chǎn)一體化、營銷服務(wù)三大戰(zhàn)略支撐體系，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，加快管理創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭能力。同時，公司認真維護供應(yīng)商和客戶利益，嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，堅持綠色生態(tài)發(fā)展理念，注重節(jié)能環(huán)保，促進城企融合，在帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定就業(yè)、人才培養(yǎng)、社區(qū)管理、精神文明創(chuàng)建中發(fā)揮作用;公司關(guān)心關(guān)愛員工，不斷提升職工收入水平和滿意度;積極履行社會責(zé)任，在扶貧攻堅、抗震抗洪救災(zāi)中發(fā)揮了應(yīng)有作用，實現(xiàn)了企業(yè)與員工、社會、資源環(huán)境的和諧發(fā)展。

　　(一)投資者和債權(quán)人的權(quán)益保障

　　公司一貫高度重視投資者關(guān)系，加強與投資者溝通交流，嚴格按照監(jiān)管機構(gòu)政策指引開展信息披露工作，充分保護投資者的合法權(quán)益。2017年主要開展的工作如下：

　　1、審時度勢，終止原與金融資產(chǎn)的重大資產(chǎn)重組，回歸鋼鐵主業(yè)，并抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機遇，開展產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效等各項工作，盈利能力大幅改善，實現(xiàn)上市以來最優(yōu)業(yè)績，切實保護了投資者利益。

　　2、加強與投資者溝通交流，公司全年組織接待了24次機構(gòu)投資者調(diào)研，通過舉行網(wǎng)絡(luò)業(yè)績說明會、投資者電話交流會，與投資者保持了良好的溝通和交流渠道;同時高度重視并積極回復(fù)深圳證券交易所投資者關(guān)系互動平臺上有關(guān)投資者的問題，參與湖南省上市公司協(xié)會組織的湖南轄區(qū)上市公司集體投資者接待日活動，全年投資者在線提問296條，公司做到了100%及時回復(fù)，充分尊重投資者，積極傳播公司價值。

　　3、依法依規(guī)開展信息披露，全年共完成信息披露144條，并確保披露內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整，及時披露對投資者決策和股價可能產(chǎn)生重大影響的信息，并充分揭示風(fēng)險。

　　4、公司股東大會全面采用網(wǎng)絡(luò)投票和現(xiàn)場投票相結(jié)合的方式，積極推行累計投票制選舉公司監(jiān)事;股東大會表決中對所有議案實施中小投資者單獨計票并及時公開披露。

　　5、在利潤分配方面，公司建立了較為完善的投資回報機制，在《公司章程》中健全了公司利潤分配政策，但是由于公司以前年度虧損尚未得到彌補，公司2017年度擬不進行利潤分配，也不實施資本公積轉(zhuǎn)增股本。

　　同時，公司高度重視債權(quán)人關(guān)系，加強與債權(quán)人的溝通，充分保障保障債權(quán)人的合法權(quán)益。嚴格資金管理和會計核算，確保公司財務(wù)穩(wěn)健，資產(chǎn)、資金安全;對關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保等重大事項及時按要求履行審議、披露程序，在金融機構(gòu)有良好的信用記錄，從未出現(xiàn)逾期和欠息現(xiàn)象;按季度向債權(quán)銀行傳遞公司實際經(jīng)營情況，幫助銀行及時了解公司經(jīng)營環(huán)境、財務(wù)狀況;開展重大投資、融資等工作時，及時召開債權(quán)銀行聯(lián)席會議，按照合同約定征得債權(quán)銀行同意，并持續(xù)通報項目進展;積極配合債權(quán)銀行開展業(yè)務(wù)審查、貸后回訪等工作，協(xié)助銀行完成相關(guān)工作。

　　(二)職工權(quán)益保護

　　1、員工利益保障

　　公司及下屬子公司嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等法律法規(guī)，按照平等、自愿、協(xié)商一致的原則依法與所有員工簽訂勞動合同，保障職工的合法權(quán)益。公司全年未發(fā)生因勞動關(guān)系管理引發(fā)的勞動爭議。嚴格依照相關(guān)法律法規(guī)維護員工的合法權(quán)益，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。公司薪酬和福利政策符合國家相關(guān)法律規(guī)定，每月及時、足額發(fā)放，并配套制定了與集團效益掛鉤的獎勵辦法，與公司經(jīng)營效益相掛鉤。員工薪酬政策綜合考慮外部競爭力，內(nèi)部激勵性，公司整體薪酬水平依據(jù)企業(yè)效益、社會消費水平等因素，確定合理的調(diào)整機制。公司依法為員工繳納社會保險與住房公積金，并實行帶薪休假等員工福利。

　　公司堅持以人為本，注重員工勞動保護，認真執(zhí)行員工勞動保護、防暑降溫、職業(yè)健康體檢、職業(yè)健康安全、健康療養(yǎng)、女職工衛(wèi)生保健等保障制度。公司堅持每年“防寒”、“防暑”職工慰問活動不間斷，向子公司下?lián)芰藢ｍ椢繂柦穑磕旮邷仄陂g為生產(chǎn)一線員工發(fā)送防暑降溫食物、飲品，配備空調(diào)、冰柜、飲水機等設(shè)施。

　　2、職工培訓(xùn)

　　公司歷來高度重視員工教育培訓(xùn)工作，以長遠發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、服務(wù)戰(zhàn)略為原則建立了較完整的培訓(xùn)體系，組織開展員工培訓(xùn)工作，著力員工能力素質(zhì)提升。2017年公司共組織《宏觀經(jīng)濟形勢》、《戰(zhàn)略解碼》、《新會計準(zhǔn)則》等專題培訓(xùn)10余次，累計參訓(xùn)人數(shù)為868人次。公司結(jié)合外部智力，實行培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)課程體系化，并著力推行培訓(xùn)效果的評價和提升。通過系統(tǒng)培訓(xùn)使員工在知識、技能、工作方法和理念等方面得到提高。下屬子公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要定期組織《安全生產(chǎn)》、《智能智造》、《工藝流程》、基層黨支部書記輪訓(xùn)等相關(guān)主題培訓(xùn)，全年累計完成輪訓(xùn)34期，參培4494人次。其中，華菱漣鋼組織開展復(fù)合型技能競賽， 涵蓋18個工種， 1200余名職工通過參加競賽，交流并提升專業(yè)技能;華菱鋼管開展了財務(wù)人員、行車工、檢驗工等多個崗位技能培訓(xùn)。

　　3、員工福利

　　2017年，公司總部全年投入福利費139.7萬元，用于職工衛(wèi)生保健、生活等各項現(xiàn)金補貼和非貨幣性福利，以及集體福利部門所發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施和人員費用、離退休人員統(tǒng)籌外費用、員工困難補助等。公司總部機關(guān)工會組織全體職工參加了省醫(yī)療互助保險;子公司華菱湘鋼全年撥付幫扶資金1000萬元，幫扶各類困難職工7187人次(含退休)，發(fā)放各類慰問金(品)達685.56萬元。組織職工參加湘潭市第四期職工醫(yī)療互助活動，為在職女職工購買“雙癌保險”1543份，為1949個職工家庭辦理了“計劃生育家庭意外傷害保險”;華菱漣鋼全年幫扶慰問各類困難職工3932人次(含退休)，發(fā)放各類慰問金(品)達 460.60萬元。組織 3600余名女職工參加婁底市第四期女職工特殊疾病醫(yī)療互助活動;華菱鋼管全年幫扶各類困難職工1600人次(含退休)，發(fā)放各類慰問金(品)達400萬元。

　　2017年，公司組織全體員工參加了健康體檢，新增設(shè)員工關(guān)愛室，開展心理幫扶，做好各類弱勢群體的心理疏導(dǎo)。此外，公司堅持開展豐富多彩的群眾性文體活動，如籃球賽、羽毛球團體賽、書畫展等，提高員工身體素質(zhì)、提升員工生活品質(zhì)。

　　4、重視安全

　　2017年，公司認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實湖南省委、省政府、省國資關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，按照“落實企業(yè)主體安全責(zé)任年”要求，切實加強全員培訓(xùn)，著力提高職工隊伍的整體安全素質(zhì)，加大安全生產(chǎn)投入，改善提升本質(zhì)安全，以深入開展“三大行動”、“一單四制”活動為手段，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，完成上級主管部門下達的工亡事故控制指標(biāo)，公司被評為“全省安全工作良好單位”，全年未發(fā)生重大安全事故。

　　2017年，公司與各子公司簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，各級實行按月考核，安全生產(chǎn)得到了有效落實。一是開展安全生產(chǎn)“大排查大管控大整治”行動，積極鼓勵群眾舉報安全生產(chǎn)非法違法行為，每月對子公司進行檢查、交流并深入子公司現(xiàn)場，指導(dǎo)各子公司開展安全生產(chǎn)工作，檢查人員有針對性地參加了部分單位班組的班前會，通過實地參與基層安全活動，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決危害識別、風(fēng)險評價等工作中存在的問題;二是建立“一單四制”工作模式，以專項檢查和“安全生產(chǎn)大檢查”工作為載體,加強重大隱患管控。一季度開展了起重機械專項檢查、二季度開展了消防專項檢查、三季度開展了壓力容器有限空間專項檢查、四季度開展了鐵路專用線專項檢查。春節(jié)、“兩會”、重大節(jié)假日、十九大期間，公司制定大檢查計劃，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊分別對各子公司的管理部門安全生產(chǎn)管理制度落實情況，日常教育培訓(xùn)及考核情況，現(xiàn)場作業(yè)及管理情況等進行全面的檢查，檢查形成記錄并按“一單四制”模式督促進行整改落實，形成以子公司、分廠、車間、班組四級為基礎(chǔ)的重大隱患交辦制、臺賬制、銷號制、通報制;三是組織開展大型專項活動，推進安全生產(chǎn)責(zé)任落實。公司下發(fā)《2017年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展了“安全生產(chǎn)月啟動日”、“單位主要負責(zé)人安全生產(chǎn)述職”、“職工崗位零傷害承諾”等活動，做到了統(tǒng)籌部署、有序組織;自2017年11月起，在公司內(nèi)繼續(xù)深入開展為期6個月的“抓班組、反三違”專項整治活動。

　　公司還通過開展“安康杯”競賽活動調(diào)動職工關(guān)注、參與、重視安全管理的積極性，組織員工開展多種形式的安全宣傳、培訓(xùn)活動，組織開展安全生產(chǎn)和消防應(yīng)急救援演練，將安全知識納入員工技能、崗位職責(zé)培訓(xùn)之列，提高全員安全素質(zhì)。

　　(三)供應(yīng)商、客戶權(quán)益保護

　　公司在致力于為客戶不斷提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)的同時，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，堅持源頭從嚴控制，過程實時監(jiān)控，加強輿論監(jiān)督，把流程的公開、透明、規(guī)范作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，進一步嚴防商業(yè)賄賂等違紀違法行為，切實維護供應(yīng)商、客戶權(quán)益。

　　1、嚴防商業(yè)賄賂

　　(1)加大廉潔從業(yè)教育管理力度，時刻保持警鐘長鳴。公司加強內(nèi)部廉潔從業(yè)、廉政教育，一是加大對中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《公職人員行為守則》等一系列制度、條例的學(xué)習(xí)、宣傳。二是組織員工聽取政法部門的宣講教育會、觀看各種警示教育片，深入開展反商業(yè)賄賂教育，樹立“底線”、“紅線”意識，養(yǎng)成遵守工作紀律、廉潔從業(yè)紀律的職業(yè)道德。三是暢通信訪舉報渠道。充分發(fā)揮舉報信箱、舉報電話、網(wǎng)上相關(guān)平臺舉報及信件舉報作用，提高舉報線索質(zhì)量。加大查處案件工作力度，對商業(yè)賄賂等違紀違法行為嚴懲不貸。

　　(2)完善制度，規(guī)范流程，防范風(fēng)險。一是所有敏感崗位員工都需簽訂《從業(yè)人員廉潔自律承諾書》，針對關(guān)鍵少數(shù)的中、高管人員還需簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，《開展清理國家公職人員違規(guī)參與涉礦等經(jīng)營性活動專項整治》《領(lǐng)導(dǎo)干部填報配偶、子女及其配偶和其他特定關(guān)系人從事金融活動》等，同時與客戶簽訂相關(guān)廉政協(xié)議。二是優(yōu)化操作流程，做到公開、透明、規(guī)范。通過對計劃、價格、資金等重點流程的優(yōu)化，采取網(wǎng)上招標(biāo)、公開競價、多方參與等多種形式的方法進行操作，堵塞各種可能產(chǎn)生腐敗的漏洞，確保企業(yè)和客戶權(quán)益不受損害。

　　(3)堅持誠信經(jīng)營，“陽光”招標(biāo)，強化風(fēng)控管理。公司及下屬子公司秉承公平公正競爭理念，遵守行業(yè)規(guī)范和商業(yè)道德，自覺維護市場秩序，堅決抑制串通投標(biāo)、掠奪性定價、壟斷渠道資源、不正當(dāng)交叉補貼等不正當(dāng)競爭手段。先后制定出臺了《招標(biāo)采購管理辦法》、《招標(biāo)采購項目評標(biāo)辦法》等管理制度，合法合規(guī)開展招標(biāo)采購工作，從機制、流程和制度上保證了陽光采購，杜絕商業(yè)賄賂和腐敗現(xiàn)象。公司多年來堅持“陽光宣言”活動，明確要求下屬單位在與第三方開展經(jīng)濟合作時簽訂廉潔協(xié)議書，在采購產(chǎn)品和服務(wù)等過程中，嚴格遵循公開透明原則，規(guī)范招標(biāo)、陽光采購。公司全面加強系統(tǒng)風(fēng)險防范，在嚴肅查處有關(guān)問題的同時，以審計工作為抓手，探索構(gòu)建招采等重大風(fēng)險的預(yù)警體系，加強重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控，突出審計職能作用，防范風(fēng)險事件發(fā)生。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量控制措施

　　面對鋼鐵行業(yè)殘酷的市場競爭環(huán)境，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的命脈，公司在質(zhì)量管理方面切實推行“質(zhì)量零缺陷”的經(jīng)營理念與宗旨，構(gòu)建全流程質(zhì)量管控體系，推進內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系的全覆蓋;構(gòu)建質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺，加強質(zhì)量管理信息化建設(shè);強化過程質(zhì)量管控力度，推進全員、全過程質(zhì)量管理;推進內(nèi)外部質(zhì)量問題的閉環(huán)整改，產(chǎn)品綜合性能合格率達到3σ水平，2017年降低內(nèi)、外部質(zhì)量損失創(chuàng)效1800萬元。

　　(四)環(huán)境保護及可持續(xù)發(fā)展

　　公司按照綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系要求，致力于節(jié)能減排、綜合利用，推進全流程清潔生產(chǎn)，確保“三廢”零排放，發(fā)展低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的低碳經(jīng)濟，加快高強度、輕量化、耐腐蝕、長壽命、高品質(zhì)鋼材研發(fā)，走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化之路。

　　2017年，公司按照《清潔生產(chǎn)促進法》，積極開展清潔生產(chǎn)審核，推行全流程清潔生產(chǎn);按照《企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境信息公開辦法》的規(guī)定，在公開平臺上定期發(fā)布企業(yè)自行監(jiān)測數(shù)據(jù)信息;污染物排放依法進行排污申報登記，領(lǐng)取排污許可證，污染物排放滿足國家排放標(biāo)準(zhǔn)和地方總量控制標(biāo)準(zhǔn)要求;按環(huán)保部門政策規(guī)定及時繳納排污費、主要污染物初始排污權(quán)使用費等費用，投保了環(huán)境污染責(zé)任保險。報告期內(nèi)未發(fā)生重大環(huán)保事故。

　　具體詳見本節(jié)后附披露的主要子公司污染物排放情況表、防治污染設(shè)施的建設(shè)和運行情況、建設(shè)項目環(huán)境影響評價及其他環(huán)境保護行政許可情況等信息。

　　(五)公共關(guān)系和社會公益事業(yè)

　　2017年，公司堅持“企業(yè)發(fā)展壯大，不忘公益事業(yè)”，主動承擔(dān)社會責(zé)任，以實際行動積極參與公益事業(yè)，組織公益活動，奉獻愛心，回報社會。

　　華菱漣鋼2017年向新化縣油溪鄉(xiāng)白家?guī)X村公路工程捐助15萬元，向新化籍技校學(xué)生扶貧助學(xué)6.6萬元，新化縣油溪鄉(xiāng)光伏發(fā)電工程扶助10萬元，為漣鋼家屬區(qū)捐贈9萬余元的文化體育設(shè)施，漣鋼工會組織了“送溫暖，獻愛心”募捐活動，捐款人數(shù)4934人，捐款金額28萬元;華菱鋼管“精準(zhǔn)扶貧”向衡南縣栗江鎮(zhèn)六合村點對點幫扶20戶，送去慰問品、學(xué)習(xí)用品、慰問金及雞苗等幫扶物資共計3萬余元。向衡陽市大粟新村社區(qū)捐贈圖書及慰問品11萬元，組織全體員工3800人參加衡陽市“一日捐”，共捐款55732元。以上捐助均依規(guī)完成相關(guān)審議程序。

　　同時，公司下屬各級團組織、青年協(xié)會、社團等，積極投身社會公益事業(yè)，堅持開展好志愿服務(wù)，搭建起企業(yè)與社區(qū)、城市的友愛、文明、和諧之橋。“三鋼”青年志愿者為社區(qū)群眾開展修理電器、保健診療、家居保潔等便民活動，共計上百次。華菱漣鋼青年志愿者組織定期開展環(huán)保監(jiān)督、慰問孤寡老人及福利院兒童等活動，全年開展達20多次，華菱鋼管志愿者開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動15場(次)，華菱湘鋼還組織200多名退休職工參加了為期6個月的湘潭市文明勸導(dǎo)活動。

　　公司繼續(xù)堅持做好義務(wù)獻血工作，組織員工奉獻愛心。2017年，公司總部首次組織員工參加了義務(wù)獻血，華菱漣鋼全年義務(wù)獻血850人次，華菱鋼管組織員工義務(wù)獻血500人次。

　　(六)目標(biāo)與計劃

　　2018年，公司將全面貫徹落實黨的十九大精神，以鋼鐵主業(yè)為根基，持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升經(jīng)營效率;努力降低資產(chǎn)負債率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，提升公司投資價值，積極回報投資者;做好信息披露，進一步加強投資者關(guān)系管理，切實維護投資者利益;加強職工權(quán)益保護，提升員工能力素質(zhì)，穩(wěn)步提高員工滿意度;推進各類社會責(zé)任管理工作，提升公司服務(wù)社會的能力。

　　在安全方面，公司將進一步強化責(zé)任落實，力爭實現(xiàn)全年工亡事故為零、重特大事故為零。

　　在客戶權(quán)益保護方面，公司將持續(xù)完善全流程的質(zhì)量管控體系要求，推進質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，加強質(zhì)量管理信息化建設(shè)，強化過程質(zhì)量監(jiān)控力度，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量穩(wěn)定性，穩(wěn)步拓展國際知名公司和高端行業(yè)的認證工作，滿足客戶的全方位質(zhì)量需求。

　　在環(huán)保方面，公司確立的工作目標(biāo)是廢氣污染物排放指標(biāo)SO2、煙(粉)塵排放量控制在工信部標(biāo)準(zhǔn)要求以內(nèi);有組織廢氣100%達標(biāo)排放。廢水污染物指標(biāo)COD、NH3-N低于政府下達的總量控制要求;廢水100%達標(biāo)排放。

　　2、履行精準(zhǔn)扶貧社會責(zé)任情況

　　(1)精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃

　　2017年是公司對口幫扶龍山縣苗兒灘鎮(zhèn)紅光村的第三年，也是沖刺貧困退出目標(biāo)的決戰(zhàn)決勝之年。為確保年內(nèi)實現(xiàn)脫貧目標(biāo)，公司圍繞“兩個確保、兩個完善”的貧困村退出驗收標(biāo)準(zhǔn)與“一超過、兩不愁、三保障”的貧困戶脫貧驗收標(biāo)準(zhǔn)，按照“幫扶是保障、發(fā)展求長效”的原則，研究制定了2017年駐村扶貧工作計劃，提出了“三保、三幫、一建”( “三保”，即對接國家政策，建立老保、醫(yī)保與低保補充基金;“三幫”，即立足當(dāng)?shù)貙嶋H，幫上學(xué)就業(yè)、幫危房改造、幫產(chǎn)業(yè)發(fā)展;“一建”，即因地制宜，建設(shè)產(chǎn)業(yè)路等必要基礎(chǔ)設(shè)施)的整體幫扶脫貧思路，堅決不讓一戶貧困戶在脫貧路上掉隊，全年投入293.72萬元，同時協(xié)調(diào)政府投入扶貧資金400余萬元，推進實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、實施住房安全保障工程等扶貧項目。

　　(2)年度精準(zhǔn)扶貧概要

　　2017年，公司認真貫徹省委省政府決策部署，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，累計投入293.72萬元，實施多個幫扶項目，駐村幫扶工作富有成效。在省直駐村扶貧工作年度考核評比中，公司第三次被評為“優(yōu)秀”，對口幫扶的紅光村及建檔立卡貧困戶已順利通過省級脫貧驗收。

　　一是加快基礎(chǔ)設(shè)施工程進度。公司出資46.8萬元，修建完成了全長4.25公里的產(chǎn)業(yè)路毛路;出資35萬元、修建并完成了全長2公里的機耕道硬化;出資28萬元，實施亮化工程;出資6萬元，修建垃圾池，購置垃圾桶，推進村容整潔與衛(wèi)生防護;協(xié)調(diào)財政扶貧資金400余萬元，完成了進村主干道、組路的硬化，解決村民出行難問題，同時重修村部、實施自來水入戶工程等。

　　二是大力發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。投入11萬元，對因暴雨受災(zāi)的核桃園進行補苗，目前核桃長勢良好。出資29.52萬元，與養(yǎng)殖大戶簽訂藏香豬委托養(yǎng)殖合作協(xié)議，為全村100多戶貧困戶每家入股一頭藏香豬，年底每戶可獲得收入2600元，同時增加村集體收入6萬元以上。對接落實農(nóng)產(chǎn)品購銷幫扶措施，公司后勤服務(wù)中心9月份與紅光村簽訂了《引進特色農(nóng)產(chǎn)品進城合作框架協(xié)議》，協(xié)議合作期暫定三年，每年向紅光村采購?fù)岭u、土雞蛋、牛肉、獼猴桃等農(nóng)產(chǎn)品100萬元，并安排專人與紅光村進行對接。投入6萬元支持村開展支部組織建設(shè)與進行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　三是制定專項補貼與獎勵辦法，推進危房改造。按照政府補貼總額的65%分動工、完工、脫貧驗收三個階段分別給予不同比例的補貼與獎勵，投入68萬元，推進32戶貧困戶家庭完成危房改造。

　　四是開展“一進二訪、結(jié)對幫扶”。將該村141戶建檔立卡貧困戶分解落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機關(guān)黨委17個黨支部(總支)，作為幫扶責(zé)任人與責(zé)任單位，建立“一幫一”幫扶清單，“幫扶牌”貼到貧困戶家門口，定人、定標(biāo)準(zhǔn)、定時間，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊“一進二訪”，登門走訪慰問結(jié)對幫扶的貧困戶，每戶送去1000至4000元不等的慰問金與價值200元的糧油物資。

　　五是發(fā)放愛心助學(xué)項目第三年度助學(xué)金，按照“九不評、五優(yōu)先”與“兩嚴禁”標(biāo)準(zhǔn)評選出的13名助學(xué)對象領(lǐng)到了1000元、3000元與5000元不等的助學(xué)金。

　　(3)精準(zhǔn)扶貧成效

　　(4)后續(xù)精準(zhǔn)扶貧計劃

　　公司會進一步跟蹤實施項目，加快“有機生態(tài)農(nóng)業(yè)園”示范基地、硬化產(chǎn)業(yè)路等項目進度，同時加強與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，完成進村主干道硬化工程、村部重修等項目;對駐村貧困家庭子女就學(xué)、家庭成員身患重大疾病情況進行摸底，建立教育扶貧與大病醫(yī)療救助基金。實施環(huán)境衛(wèi)生保潔方案，改善村容村貌。啟動兩節(jié)期間“送溫暖獻愛心”捐助活動，分層分級慰問貧困戶家庭。在鞏固紅光村扶貧成效的基礎(chǔ)上，按照省委要求，做好新派駐扶貧點的駐村幫扶工作。

　　3、環(huán)境保護相關(guān)的情況

　　上市公司及其子公司是否屬于環(huán)境保護部門公布的重點排污單位

　　防治污染設(shè)施的建設(shè)和運行情況

　　華菱湘鋼2017年完成和實施了1-4號焦?fàn)t裝煤除塵項目、燃料場防風(fēng)抑塵網(wǎng)項目、1#轉(zhuǎn)爐濕改干項目、焦化煤場雨水收集處理項目等，并切實落實重點環(huán)保工程項目建設(shè)的進度計劃，全力推進環(huán)保工程項目按期投運和達效。華菱漣鋼2017年實施了中和場建設(shè)圍檔工程、原料場建設(shè)圍檔工程、皮帶通廊封閉工程(一期、二期)，有控管控了中和場、原料場、皮帶通廊等處物料堆存、轉(zhuǎn)運過程中顆粒物的無組織排放;實施了一煉軋廠一次煙氣濕法改干法除塵工程，解決了一煉軋廠廠房頂冒黃煙的問題;實施了中和場一次料場利廢物資使用系統(tǒng)完善改造工程，對危險廢物入場綜合利用進行了規(guī)范;進一步整治非規(guī)范廢水排放口，全面完成了公司區(qū)域廢水排放口的規(guī)范化整治;啟動實施3#焦?fàn)t干熄焦改造工程，焦化酚氰廢水站焦粉深度處理工程，削減了廢水類污染物的排放。華菱鋼管2017年針對煉鐵區(qū)域產(chǎn)塵點多面廣、除塵器管網(wǎng)末端捕集效果差等問題，新建了一批單體式小型除塵器，解決了燒結(jié)機頭除塵器卸灰點揚塵大等突出問題;對燒結(jié)生石灰消化除塵器進行整體更換，消除了該區(qū)域的石灰粉塵污染;9-10月，利用高爐大修時間，對煉鐵區(qū)域除塵器、管道進行全面防腐，對出鐵場除塵系統(tǒng)電機返廠大修，對燒結(jié)機尾除塵器內(nèi)部極板、極線、振打系統(tǒng)全部更換，保證了環(huán)保設(shè)施運行效果;針對新版排污許可證的相關(guān)要求，新增煉鐵區(qū)域出鐵場除塵及礦焦槽除塵兩套煙氣在線監(jiān)控系統(tǒng)，已建成投入使用，數(shù)據(jù)同步傳輸?shù)江h(huán)保局監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺。

　　建設(shè)項目環(huán)境影響評價及其他環(huán)境保護行政許可情況

　　一直以來，公司都嚴格按環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求做好建設(shè)項目環(huán)境影響評價工作，新建項目如華菱湘鋼4#、5#、6#焦?fàn)t、120萬噸回轉(zhuǎn)窯，2#高爐、新二燒、五米板項目等均完成了環(huán)保“三同時”驗收，新建、改建、擴建項目環(huán)境影響評價和環(huán)保“三同時”執(zhí)行率100%。公司排污許可證均在有效期。

　　突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案

　　各子公司均委托有資質(zhì)的單位編制了公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，通過專家評審后報環(huán)保主管部門備案，并組織開展培訓(xùn)和演練，對應(yīng)急管理方面存在的問題進行整改，進一步管控各類環(huán)境風(fēng)險。

　　環(huán)境自行監(jiān)測方案

　　2017年，公司各子公司積極配合地市環(huán)境監(jiān)測站進行每季度監(jiān)督性監(jiān)測，并協(xié)調(diào)第三方檢測單位對所有工業(yè)爐窯及除塵系統(tǒng)煙氣、廢水、廠界噪聲等進行了全面監(jiān)測，全部滿足國家鋼鐵行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)要求;每月對公司典型性的廢水、廢氣排放口取樣化驗，監(jiān)督廢水、廢氣處理設(shè)施穩(wěn)定運行，有效的促進了企業(yè)內(nèi)部廢水、廢氣排放管理;同時，各子公司嚴格按照《國家重點監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測及信息公開辦法》要求，每日定期公布廢水、廢氣自行監(jiān)測數(shù)據(jù)，并及時就在線監(jiān)測設(shè)施存在的問題與運營商進行溝通協(xié)調(diào)，由于生產(chǎn)故障、停機等原因造成的數(shù)據(jù)異常，及時與環(huán)保部門進行溝通，確保上傳自行監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定、合格，2017年各子公司自行監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳率、合格率均高于當(dāng)?shù)仄骄健?/p>

　　其他應(yīng)當(dāng)公開的環(huán)境信息

　　公司報告期內(nèi)未發(fā)生重大環(huán)保事故。